Ismerd meg az IT projektmenedzsment világát és válj képessé IT projektek hatékony és eredményes vezetésére agilis módszerek alkalmazásával.

Mit nyújt az IT projektmenedment képzés?

• Bemutatjuk neked az alapvető IT terminológiákat és az agilis módszertan sajátosságait

• Megismered, hogy az IT világban hogyan néz ki egy projekt menedzsment folyamat, és hogy egyes szakaszaiban milyen IT specifikus dolgok merülhetnek fel

• A gyakorlati képzés során egy - akár általad hozott -, konkrét projekt mentén végighaladva megismerkedsz az IT projektmenedzsment leggyakoribb buktatóival, nehézségeivel is

• Képessé válsz IT projektek vezetésére egy scrum csapattal

• A képzést munka mellett végezheted, heti 8-12 óra saját időbeosztás szerinti elfoglaltságot igényel

• Limitált férőhelynek köszönhetően a személyes fejlődésedet a képzés oktatói végigkísérik, bármikor kérdezhetsz tőlük, rendszeres konzultációs alkalmakat biztosítanak

• Sikeres vizsga esetén, névre szóló, akár a Linkedin profilodba is beágyazható tanúsítványt szerzel

Miért érdemes belevágnod?

Egyre több helyen van szükség IT fejlesztésre, ez folyamatosan növeli az igényt az IT projektvezetés iránt is (U.S. Bureau of Labor Statistics adatai szerint több, mint 3x nagyobb mértékben nő a kereslet az IT PM-ekre, mint más szakmákra átlagosan). 

A kurzuson egy másik területről érkező menedzser megismerheti az IT-ban használt terminológiát, szakszavakat, folyamatokat, így jobban fogja érteni egy IT projekt működését, a projekten belüli beszélgetéseket, segítve az IT iparágba való váltását. 

Ha valakinek ismeretlen az agilis projektmenedzsment, megismerheti ennek az alapjait, működését, és az agilis módszerek mögötti okokat (pl. gyors reagálás a változó körülményekre, kevesebb felesleges munka, fókuszálni az ügyfél igényekre, gyorsan valami használhatót készíteni, és ezt folyamatosan tovább fejleszteni).

A képzés konkrét segítséget nyújt egy agilis projekt vezetéséhez a projekt különböző fázisaiban (pl. projekt indítása, hatékony kickoff meeting, felkészülés, projekt működtetése agilis módszerrel, amikre érdemes figyelni és hangsúlyt fektetni, vagy hogy minél hamarabb eredményes legyen a csapat).

Rávilágítunk arra, hogy milyen specialitásai vannak egy agilis projektmenedzsmentnek más (pl. vízesés, ad-hoc) projektmenedzsmenthez képest. Az IT területen agilisabb, rugalmasabb megközelítésre van szükség, a hagyományos projektmenedzsment modellek (pl. vízesés modell) itt nehezebben alkalmazhatóak.

Kinek ajánlott IT projektmenedzsment képzésünk?

Minden érdeklődőt szeretettel várunk, de elsősorban az IT iparágba más területről érkező projektmenedzsereket, és az IT iparágból érkező, menedzserré előlépő, de ezen a területen még kevés ismerettel rendelkező szakembereket (senior fejlesztő, architekt, PO, stb. pozícióban dolgozókat).

Milyen tudásra teszel szert ezen a képzésen?

A képzés célja, hogy bevezessünk az IT projektmenedzsment világába, és képessé tegyünk egy kisebb IT projekt eredményes és hatékony vezetésére agilis módszerekkel.

A képzésen tapasztalt oktatók mutatják meg:

• hogyan lehet megtervezni, hogy egy ötletből kész IT megoldás legyen,

• mi szükséges ahhoz, hogy meghatározd a víziódat és el tudd kezdeni a követelmények megfogalmazását,

• mik azok a hatékony IT eszközök és módszerek, amelyek biztosítják a folyamatos fejlesztést és szállítást,

• hogyan készíts backlog-ot, ahol találkozik a fejlesztői környezet és a vevő igények, megteremtve a fejlesztési folyamat kereteit,

• milyen célból milyen események vannak az agilis működés és Scrum keretrendszerén belül (daily scrum, planning, refinement, retro, demo, stb),

• hogyan lehetséges a csapat motivációja és a hatékonyság fenntartása a projekt működése alatt,

• hogyan kérj és kezelj ügyfél visszajelzéseket, esetleges hibákat,

• hogyan tanulhatsz a projekt lezárásakor a közben felmerült hibákból.

Kik lesz mindebben oktatóid és mentoraid?

Heltovics Ede dr. - Chief Product owner @Evosoft Hungary Kft.Minősített Scrum Product Owner, ITIL és SAFe® 5 Agilist. 4 agilis csapat Chief Product Ownere és Product Owner 2 scrum csapatban. 

Jogász és programozó matematikus diplomát szerzett az ELTÉ-n. 2001 óta dolgozik IT területen, főleg agilis projektekben. Korábbi tapasztalatait PMI PMP, SAFe Product Manager, scrum PO, DevSecOps Service Manager, Team Leader, Project Responsible, Configuration manager, ClearCase administrator, TFS administrator, Server administrator, Build- and Production manager, Building up teams, ITIL trainer, AWS SysOps területeken szerezte. 

Konzulens, nemzetközi projektben kapcsolattartó és előadó volt az Óbudai, a Dunaújvárosi, a Miskolci, a Budapesti Műszaki Egyetemen, a University of North Caroline-on és a VDay konferencián. 

Kiss Bence - Domain manager @Evosoft Hungary Kft.

100+ fős szakterület vezetője az Evosoftnál. 25 éve foglalkozik szoftverekkel, 18 éve nemzetközi projektekkel, az utóbbi 10 évben projekt- illetve szervezeti vezetőként. 

Németországban kezdte a nagyvállalati karrierjét, Ausztriában szerzett IPMA minősítést. Programozó matematikus, aki volt már fejlesztő, project manager, product owner, branch master, project responsible, team manager, “waterscrumfall master” és tanácsadó is. Előadott az EKTF-en, az ELTE-n, a Webunin, számtalan szakmai napon és egyéb rendezvényen. 

Az ipari automatizálási, orvostechnikai és energetikai projektek mellett a tapasztalatokat a non-profit szférában is gyűjti. A Diósdiak Diósdért egyesület projektmenedzserjeként kis közösségeknek segít országszerte népmesés sétálókat kialakítani. 

Szökőcs Csaba - Agilis projektmenedzser @Evosoft Hungary Kft.

Több mint 3 éve vezet egy 8 scrum csapatból álló nemzetközi IT projektet. 23 éve dolgozik szoftverfejlesztéssel, főként agilis környezetben. Volt fejlesztő, szoftver architect, product owner is. 

Az egyetemet Kolozsváron a Babes-Bolyai Tudományegyetemen végezte az informatika karon. Különböző oktatásokat tartott a szoftverfejlesztéssel kapcsolatban az Óbudai Egyetemen, az ELTE-n és a Dunaújvárosi Egyetemen, valamint előadott a HUSTEF és TestCon nemzetközi konferenciákon. Szerzett SWA (Software Architect), IREB követelménykezelés, Product Owner valamint LeSS minősítést, és elvégezte az Onlife Bootcamp menedzserképző programot.

Mik a képzés előkövetelményei?

Nincs különösebb előfeltétel az elvégzéséhez, de előny az általános IT ismeret, vagy projektvezetői tapasztalat más területen.

Hogyan fogsz tanulni?

• Gyakorlatorientált oktatás: minden héten izgalmas gyakorló feladatokat kapsz majd, amelyek keretében már menetközben is konkrét lekérdezéseket fogsz megvalósítani

• Interaktív digitális tananyag: a gyakorlati feladatok elvégzéséhez és a képzés sikeres teljesítéséhez szükséges tudást digitális tananyagok formájában adjuk át, amelyeket saját időbeosztásod szerint, akár munka mellett is feldolgozhatod és egy évig korlátlan alkalommal visszanézheted.

• Oktatói mentoring: a képzés ideje alatt az oktatók folyamatosan a rendelkezésedre állnak, bármikor kérdezhetsz tőlük, ha elakadtál, és rendszeresen visszajelzést adnak a feladataidra, fejlődésedet végigkísérik.

• Konzultációk: valamennyi tanegység végén egy-egy élő konzultációs alkalmat is szervezünk, amikor élőben is felteheted kérdéseidet, közösen kiértékelhetitek és átbeszélhetitek a gyakorlás során elkészített projekteket, és tanulhattok egymás elakadásaiból is.

• Limitált férőhely: a fent említett interakciók miatt képzéseinket korlátozott létszámmal indítjuk csak el, hogy biztosan jusson mindenkire ideje az oktatóknak.

Mikor indul a képzés és mennyibe kerül?

• Képzés indulásának időpontja: 2025. február 12.

• Részvételi díj: 280.000 Ft

Ha érdekel az IT projektmenedzser képzés két lehetőséged is van

1. Jelentkezel a képzésre

Ha eldöntötted, hogy jelentkezel a képzésre és szeretnéd biztosítani helyedet, nincs más teendőd, mint a ‘Beiratkozom’ gombra kattintva kitölteni a jelentkezési formot és kifizetni a képzés díját.

2. Kérdezel még a képzésről

Ha szívesen jelentkeznél, de úgy érzed még van néhány kérdés, amire nem találtad meg a választ, kattints az ‘Érdekel, de kérdeznék’ gombra és add meg elérhetőségedet! 48 órán belül felvesszük veled a kapcsolatot.

Nem megfelelő ez az időpont? 

Nézz körbe az alábbi oldalon, hogy mikor indul legközelebb ez vagy a témában releváns képzés: IT PM KÉPZÉSEK

Vagy írj nekünk az info@cubixedu.com címre és értesítünk, amikor megvan már a következő csoportok időpontja!

Mit fontos még tudnod a fizetéssel kapcsolatban?

• Kamatmentes részletfizetés: Nem szeretnénk, ha fizetési nehézségek akadályoznák a szakmai fejlődésedet, ezért a részvételi díjat akár több részletben is fizetheted, teljesen kamatmentesen.

• Utalásos fizetés: Amennyiben az online kártyás fizetés helyett utalással szeretnél fizetni, az sem jelent problémát, írj nekünk és ebben is segítünk.

• Pénzvisszafizetési garancia: Biztosak vagyunk a képzés tartalmát és minőségét illetően, ezért a képzés indulásától 8 napig 100%-os pénzvisszafizetési garanciát vállalunk.

• Számlázás: Online fizetésről automatikusan küldünk egy e-számlát, de ha céges számlát szeretnél igényelni vagy a céged finanszírozza a képzésedet, vedd fel velünk a kapcsolatot és segítünk ennek lebonyolításában.

• Ajánlói kedvezmény: Ha valaki rád hivatkozik a beiratkozáskor, mindketten garantált 10% kedvezményt kaptok a képzés díjából. Ráadásul, ha többen is jelentkeznek hozzánk rajtad keresztül, minden egyes résztvevő után további 10-10% kedvezményt kapsz és nincs benne felső korlát! ;)

Belevágnál, de még előtte szeretnél többet megtudni az adott technológiáról, vagy kíváncsi vagy a képzés részletes tematikájára? 

Nézd vissza releváns webináriumainkat, ahol meghívott szakértőinktől vagy akár a képzés oktatójától tudhatsz meg még többet az adott témáról: WEBINÁROK 

Ha pedig inkább olvasnál a témában, akkor nézz körbe releváns blogbejegyzéseink között: TECH BLOG 

Ha a képzéssel vagy webináriumokkal, esetleg a fizetési módokkal vagy akár a kedvezményekkel kapcsolatban kérdésed lenne, keress minket bátran az info@cubixedu.com e-mail címen!

A változtatás jogát fenntartjuk.